Postępowanie restrukturyzacyjne: który rodzaj wybrać dla Twojej firmy?

Postępowanie restrukturyzacyjne to procedura prawna, której głównym celem jest uniknięcie upadłości przedsiębiorstwa poprzez zawarcie układu z wierzycielami oraz przeprowadzenie działań naprawczych. Została wprowadzona w Polsce na mocy ustawy z dnia 15 maja 2015 r. – Prawo restrukturyzacyjne i od tego czasu stanowi alternatywę dla upadłości, dając firmom możliwość odzyskania płynności finansowej oraz kontynuowania działalności gospodarczej.

Restrukturyzacja ma na celu poprawę sytuacji ekonomicznej i organizacyjnej firmy, a także ochronę interesów wierzycieli. Postępowanie to może być wdrażane zarówno przez małe, jak i duże przedsiębiorstwa, które doświadczają problemów finansowych, jednak nadal są w stanie generować dochody i posiadają realny potencjał naprawczy. Z punktu widzenia prawa, restrukturyzacja umożliwia również wykorzystanie środków ochrony przed egzekucją komorniczą oraz czasowe wstrzymanie spłaty zobowiązań, co zwiększa szansę na odbudowanie stabilności firmy.

Rodzaje postępowań restrukturyzacyjnych – przegląd opcji

Prawo restrukturyzacyjne przewiduje cztery główne rodzaje postępowań restrukturyzacyjnych: postępowanie o zatwierdzenie układu, przyspieszone postępowanie układowe, postępowanie układowe oraz postępowanie sanacyjne. Różnią się one między sobą stopniem ingerencji sądu, czasem trwania oraz poziomem trudności proceduralnej. Postępowanie o zatwierdzenie układu to najbardziej uproszczona forma restrukturyzacji. W jego ramach dłużnik samodzielnie negocjuje propozycje układowe z wierzycielami, bez konieczności ingerencji sądu na wstępnym etapie.

Z kolei przyspieszone postępowanie układowe to procedura szybsza niż klasyczne postępowanie układowe, jednak wymagająca zaangażowania sądu już na etapie zatwierdzania układu. Pełne postępowanie układowe jest bardziej rozbudowane, a czas jego trwania zależy od liczby wierzycieli i stopnia skomplikowania sprawy. Postępowanie sanacyjne uznaje się za najbardziej zaawansowane, ponieważ poza zawarciem układu umożliwia przeprowadzenie działań naprawczych pod nadzorem zarządcy.

Kiedy warto zdecydować się na poszczególne rodzaje postępowań?

Wybór odpowiedniego rodzaju postępowania restrukturyzacyjnego powinien być uwarunkowany przede wszystkim skalą problemów finansowych oraz strukturą zadłużenia firmy. Przedsiębiorstwa z relatywnie niewielkimi zaległościami i ograniczoną liczbą wierzycieli mogą skorzystać z postępowania o zatwierdzenie układu, które zapewnia szybką i stosunkowo prostą ścieżkę dojścia do porozumienia.

Gdy sytuacja finansowa jest bardziej złożona, a ryzyko wszczęcia egzekucji rośnie, bardziej odpowiednie może być przyspieszone postępowanie układowe lub pełne postępowanie układowe. Oba tryby zapewniają większe wsparcie ze strony sądu oraz ochronę przed egzekucją, jednak wymagają bardziej skrupulatnych działań przygotowawczych. Z kolei postępowanie sanacyjne warto rozważyć w przypadku głębszego kryzysu finansowego, który wymaga nie tylko zawarcia układu, ale i przeprowadzenia istotnych reform wewnętrznych oraz restrukturyzacji zobowiązań i majątku.

Kluczowe korzyści i wyzwania związane z wyborem restrukturyzacji

Jednym z najważniejszych atutów postępowania restrukturyzacyjnego jest możliwość kontynuowania działalności gospodarczej przy jednoczesnym ochronieniu spółki przed środowiskiem windykacyjnym. W ramach postępowania dłużnik zyskuje czas na wdrożenie planu naprawczego, poprawę struktur zarządczych i opracowanie nowych strategii biznesowych.

Istotne jest także to, że zawarcie układu z wierzycielami najczęściej pozwala na częściowe umorzenie długów lub ich rozłożenie na raty. Korzyści te bywają jednak obarczone pewnym ryzykiem. Proces restrukturyzacji to często duże wyzwanie organizacyjne i strategiczne. Wymaga starannego przygotowania, współpracy ze specjalistami oraz konsekwentnego wdrażania założeń układu. Ponadto, nieudana restrukturyzacja może skutkować wszczęciem postępowania upadłościowego, dlatego tak ważne jest właściwe dobranie rodzaju postępowania i jego efektywne poprowadzenie.

Jak przygotować firmę do skutecznego postępowania restrukturyzacyjnego?

Proces skutecznej restrukturyzacji wymaga wstępnego audytu finansowego i organizacyjnego przedsiębiorstwa. Kluczowe jest zidentyfikowanie źródeł problemów płynnościowych oraz ocena potencjału naprawczego firmy. W zależności od rodzaju postępowania potrzebne będą także odpowiednie dokumenty – w szczególności propozycje układowe, spis wierzycieli, plan restrukturyzacyjny oraz analiza możliwości wykonywania układu.

Niezbędna jest także komunikacja z wierzycielami. Już na wczesnym etapie planowania warto inicjować dialog, który pozwoli oszacować szanse na przyjęcie układu. Dodatkowo, warto przygotować wewnętrzny plan działań naprawczych obejmujący takie elementy, jak zmiany w modelu biznesowym, redukcja kosztów czy optymalizacja zatrudnienia. Dobrze przygotowane postępowanie restrukturyzacyjne znacząco zwiększa szanse na przywrócenie rentowności i długoterminową stabilność firmy.

Artykuł powstał przy współpracy z www.restrukturyzacja-kancelaria.pl.